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今年以来，榆林配售电公司工会紧密围绕徐庄风电场生产经营实际，创新性打造“安全、精益、创新、人才”四维赋能模式，将工会工作深度融入一线，充分激发职工智慧与力量，有效驱动了风电场安全水平与经营效益双重跃升。

安全根基坚实稳固。工会积极引领职工深度参与安全制度优化，共同构建42类精准化报表和“接地气”的操作手册。通过大力推行“我的安全我负责”理念和清单化管理，绘制精细的巡检“动线图”，将安全责任细化落实到“一颗螺栓”。依托金点子征集和隐患闭环管理机制，成功保持“零事故”记录，故障响应效率显著提升40%，安全成本有效降低15%。

创新活力竞相迸发。聚焦生产运行中的痛点难点，积极为职工搭建创新舞台，成功攻克“无功损耗”难题，实施“SVG动态参数自适应优化策略”，年节省电费达50万元。深化劳动竞赛，优化风机偏航算法，提升发电量1.6%，年增利53万元；解决设备“空转”问题，年节电13万度。一系列职工创新项目累计创效超百万元，小技改撬动了实实在在的大效益。

精益运维保障高效。着力培育匠心团队，打造“5点钟特色课堂”，组织技术能手和党员骨干利用班后1小时开展“拆解讲+复盘练”实战培训与考核，加速技能人才成长。推行“我的设备我维护”责任制，结合技能比武和预防性维修实践，设备运行可靠性大幅提升，风能利用率显著提高。

人才聚力动能澎湃。充分发挥党员先锋模范作用，在风机定检、故障抢修等急难险重任务面前，党员骨干冲锋在前，成为团队的坚强“主心骨”。针对风电场偏远的工作特点，工会倾力构筑温馨的“职工小家”。班组长坚持“每月一次心里话”深度谈心机制，及时疏导职工压力。生产现场洋溢着“兄弟，慢点爬，我盯着你呢！”的互信互助浓厚氛围，显著提升员工归属感和幸福感。