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思想破冰方能引领发展突围。今年以来，新元公司紧扣党建工作“强基固效、赋能提效”的工作思路，精心制定并下发《厚植“四种经营理念”推动重点工作落地》实施方案，多措并举助推理念在公司落地生根，为企业改革发展提供坚实思想保障。

深入学习研讨。公司构建起分层推进、上下联动的学习体系，确保理念学习宣贯精准到位。领导班子率先垂范，通过党委理论学习中心组学习会开展专题研讨，带头深学细悟“四种经营理念”的核心要义。在此基础上，聚焦理念落地的关键环节，分领域组织开展形势任务教育暨职工座谈会、践行“四种经营理念”专题研讨、形势任务教育暨四下基层调研三类重点活动，既系统解读理念内涵，又广泛收集一线职工工作建议，形成任务清单后严格闭环管理、跟踪督办。各生产单元与机关部门同步发力，结合自身职能召开专题学习会，围绕“如何走在前作示范”“怎样团结奋进聚合力”“如何提质增效抓落实”三大核心议题深入交流，形成了“领导带头学、中层深入研、基层扎实做”的全链条学习践行机制。

多种形式开展广泛宣传。构建起“公司、部门、班组”三级教育工作体系，组建宣传“小分队”走进一线班组开展理念“微宣讲”，让职工近距离了解理念内容。坚持将践行“四种经营理念”纳入月度宣传工作要点，精心组织开展劳模工匠先进宣讲会，用先进事迹诠释理念内涵。拍摄制作《落实“四种经营理念”，职工有话说》微视频，借助厂区电子显示屏、广播站滚动播放理念内容与工作动态，一系列举措让“四种经营理念”可知可感、可学可做。

推动理念文化落地。制定印发《2025年企业文化建设实施方案》，将“四种经营理念”纳入公司年度企业文化建设重点内容。同步重新打造企业文化展厅，拍摄制作企业宣传片，编辑印发《厚植“四种经营理念”推动重点工作落地》宣传册，让理念内容上墙展示、进入视频宣传，融入全员价值认同，真正成为引领公司改革发展的精神动力。