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8月22日下午，公司以管理干部能力建设为核心抓手，组织开展8月份第一期干部能力提升专题培训。本次培训特别邀请新元公司王翼鹏、配售电公司王荣飞两位经验丰富的管理人员担任主讲讲师，公司本部全体人员、所属单位领导班子成员及中层管理人员全程参加，旨在通过专业赋能，全面提升管理干部综合能力，为企业高质量发展注入动力。

本次培训紧密围绕能源行业发展态势，聚焦两大核心议题展开：其一，针对火电厂储能调频领域，系统解析火储联合调频系统的工作原理、核心组成架构及K值优化的关键价值，并结合新元电厂实际案例，深入探讨该技术的应用场景与收益逻辑；其二，围绕虚拟电厂（VPP），从概念界定、技术架构到发展阶段演进，系统阐述其在资源聚合与智慧协同方面的核心价值，同时结合国内外标杆项目，深入分析虚拟电厂在保障电网安全、推动减碳目标落地及提升盈利水平等方面的多重效益。参训人员反馈，本次课程内容紧密贴合行业前沿动态，对精准把握能源变革方向、助力公司“一主两翼”目标落地具有重要指导意义。

培训期间，参训人员始终保持高度专注，认真记录课程核心要点，并结合自身工作实际与讲师展开深度交流探讨。全体参训人员一致认为，此次培训内容丰富详实、针对性强，既有效填补了管理干部在能源前沿技术领域的知识空白，又进一步拓宽了管理工作思路，为今后更高效地应对工作挑战、履行岗位职责奠定了坚实基础。

公司将以此次培训为重要契机，持续深化管理干部能力建设工作，通过构建系列化、专业化的专题培训体系，着力打造一支高素质、强能力的管理干部队伍，为企业实现高质量发展提供坚实的人才支撑与智力保障。