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今年以来，府谷能源聚焦打赢“三场战役”、实现“五个走在前、做示范”，着力抓好强管理、推项目、谋发展，实现各项工作稳中有进。1-9月，发电量达26亿kWh，其中新能源发电突破5亿kWh，电石业务实现减亏4200万元，电力交易完成年度目标75.76%，多项成本指标显著下降，企业高质量发展基础不断夯实。进入四季度，公司认真组织召开经济运行分析会，制定实施稳增长方案，紧扣年度目标任务，全面掀起大干快干、决战收官的工作热潮，力争实现“十四五”规划圆满收官。

提质增效 打赢经营“攻坚战”

府谷能源公司始终将提质增效作为经营工作的核心，以“精细化极致成本管理”为抓手，在“降本”和“增收”两端同步发力。前三季度，火电、光伏、风电等单位成本实现不同幅度下降，电石成本较年初下降超19%，电力交易、现货市场、政策退税等多点创效，非生产性支出同比下降12.67%，资金盘活与融资成本控制成效显著。进入四季度，公司持续深化全面预算与成本管控，严格执行《2025年亏损企业治理工作方案》，严控非生产性支出，深挖降本潜力，推动“治亏创效”落地见效。同时，以市场化薪酬改革激发内生动力，发挥绩效考核“指挥棒”作用，引导全员树立“成本共管、价值共创、成果共享”的理念，构建全员、全流程、全要素的成本管控体系。

项目建设 跑出发展“加速度”

府谷能源公司坚持以项目促发展，建立“领导包抓、专班推进”机制，实行日调度、周通报、月考核，推动重点项目提速提质。靖边100MW风电项目完成综合竣工验收，新元公司火储联调项目顺利投运，热电联产项目按期供暖，电石储能项目开工建设，旬邑、韩城风电及多地新型储能项目全面铺开，虚拟电厂平台进入验证阶段，项目引领的发展格局初步成形。四季度，公司紧盯项目建设关键节点，强化包抓责任，推动在建项目早投产、投产项目早达效。靖边风电等重点项目转入运营阶段，力求实现预期收益；在建项目强化督导，系统推进；储备项目加快前期工作，力争早日落地，以项目建设的“加速度”支撑企业发展“新高度”。

创新引领 激发转型“新动能”

府谷能源公司坚持“科技赋能、革新创效”，持续推动改革创新走深走实。前三季度，完成国企改革主体任务，构建差异化考核与薪酬体系，“导师育才”工程扎实推进，安全生产调度平台、榆林新能源智控中心有效搭建，“数智云”APP成功上线，取得“五小”成果55项、专利19项，靖边风电运行效率提升1.6%，所属新元公司获评省级智能工厂，数字化转型与科技创新协同并进。面向收官阶段，公司将持续加大科研投入，深化产学研合作，聚焦电石新工艺、智能运维、新能源协同等领域加快技术突破。强化“党建+”模式在项目攻坚和技术创新中的应用，建强青年人才梯队，激发内生动力，以创新引擎驱动企业绿色转型和可持续发展。

决战全年目标的号角已经吹响。府谷能源公司上下将以更加坚定的信心、更加有力的举措、更加扎实的作风，全力以赴冲刺四季度，确保完成全年各项目标任务，为企业高质量发展奠定坚实基础。